重庆专业教练技术培训课程
重庆智易达教练式领导力培训中心创始人郭一智老师,2014年开始在重庆推广实用心理学NLP、国际专业教练技术(大成教练)课程体系。欢迎重庆本地的管理者、创业者、对专业教练感兴趣的伙伴咨询沟通。
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那什么是教练技术呢? 教练技术简介

一、 教练的定义
关于教练的定义,业界有几种经典的表述:
约翰·惠特默爵士(《高绩效教练》作者,GROW模型推广者):释放个人潜能,改善绩效表现。
迈尔斯·唐尼(教练学院创始人):帮助他人提升绩效表现、提高学习能力、促进个人发展的艺术。
我的理解:教练是一场对话或一系列对话,其目的在于帮助人们学习、成长和释放潜能。
补充说明:根据听众或领导者的不同,我可能还会对上述定义做一些补充调整:教练能够让人挖掘自身的智慧,帮助他们实现目标、改进绩效、厘清思路、变得对自身及他人更有觉知力、培养自我责任感。这是一种启发性的对话,通常需要教练很有技巧地问客户问题。
二、 教练的核心特质
1. 沉默与倾听的力量
教练可不光是说个不停。在教练过程中,保持沉默也有举足轻重的作用。
当客户说话时,教练沉默不语,但保持积极的直观式倾听,专注于当下的客户,此时有力的思维和觉知便发生了。
尽管语言有它的作用,但许多有力的转变工作发生在一言不发之间。
教练还会把实践和练习纳入课程或作业中,比如创造式观想练习和正念练习。
2. 合作伙伴而非专家
共同创造:教练相对客户而言不是什么专家,而是一位平起平坐的合作伙伴,帮助客户释放自身潜能。
教练 vs. 辅导:总体而言,教练不是为了传授技能或知识,这是教练和辅导的重要区别之一。辅导师在合适的时候要和被辅导者分享自己的专业知识;而教练若不分享反而对客户不利时,其作用可能是授予技能而非实现转变。
3. 时间维度的灵活性
面向未来:教练法通常倾向于面向未来。
回顾过去与立足当下:很多教练也会往后看(如以前的行为方式、人际关系等)。尤其是采用格式塔疗法、正念或身心学的教练,也会处理眼前事物,因为观察正在发生的事物可为客户和教练提供有价值的信息。
4. 形式的多样性
人数:可采用一对一方式,也可采用小组方式(一个小组可能会有几个小组教练)。
媒介:可当面进行,也可通过电话进行。
正念能给教练带来什么
根据本书前一章开头的定义,我们知道正念和教练可能是天生一对儿。正念也能帮助人们学习、发展、释放潜能,帮助人们挖掘自己的内在智慧、厘清思维、提高自我觉知和对他人的觉知、开发自我责任感。
表 1-1:正念和教练的共有特性
表格
| 观察心 | 同理心 |
| 初心(beginner's mind) | 同情心 |
| 好奇心 | 整体性(全身—全心—全意) |
| 沉思 | 人是全部(person is whole) |
| 内省 | 空间感(spaciousness) |
| 自我觉知 | 开放心态 |
| 对他人的觉知 | 共同创造 |
| 对整个周遭世界的觉知 | 创造 |
| 不加评判 | 直觉 |
| 耐心 | 思维清晰 |
| 临在(presence) | 专注 |
| 信任 | 智慧 |
| 尊重 | 自我实现 |
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